新鄉(xiāng)市誠德能源科技裝備有限公司年度總結暨新年度工作計劃會議于2022年1月24日在二樓會議室召開，公司全體中高層領導共計20余人參加了會議。

回顧2021

我們攜手并進、砥礪前行

首先各部門負責人對部門內部2021年度工作進行總結，并對2022年度工作任務進行了計劃并提出意見建議。隨后各項目負責人對質保體系運行情況、專項任務、生產整體工作情況、6S管理以及誠德學院等工作依次進行發(fā)言。

 2021年，公司按照“提升產能重效率，理順管理抓落實”的工作方針，堅持“結果導向、業(yè)績?yōu)橥酢钡膬r值理念，緊緊圍繞搶市場、增訂單、促發(fā)展這個工作重心，面對疫情、環(huán)保和7.20特大洪災等多項外部因素的影響，仍然開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產經營穩(wěn)中有進，安全生產總體可控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面。

繪就藍圖

我們錨定目標，堅定前行

 目標是海上的燈塔，指引前行的方向。各部門負責人在全體參會人員的見證下，簽訂了2022年安全生產目標責任書，當大家鄭重的在協議上簽字，也代表著一份沉甸甸的責任被扛起！

 2022年，中國共產黨將迎來二十大的勝利召開，公司也將迎來建廠20周年，年產1000臺（套）移動式壓力容器及常壓液體貨物罐車項目將建成投產，是公司邁向新起點的關鍵之年。在認真審視公司經營的優(yōu)勢和劣勢、強項和弱項的基礎上，將2022年的經營方針確定為：靈活策略搶市場，擴大規(guī)模增產能，加強管理降成本，夯實基礎增效益。

展望2022

我們萬眾一心，勇毅篤行

持續(xù)推進轉型升級  努力提升管理水平

貫徹落實工作部署  全面實現年度目標

 最后，總經理向文麗作總結講話并安排部署年度工作。他充分肯定了公司2021年所取得的工作成果，對大家過去一年的辛勤付出表示感謝，并對2022年的工作提出以下要求：

 更新觀念，創(chuàng)新管理。各級領導和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、墨守成規(guī)、得過且過、畏首畏尾”的思想觀念，要“解放思想、實事求是、敢想敢做、敢作敢當”為公司經營從傳統(tǒng)生產向自動化、信息化生產企業(yè)轉型奠定基礎。

強化責任，狠抓落實。對公司作出的決策部署，要嚴格服從，堅決執(zhí)行；對研究確定的工作要說干就干，干就干好。公司上下要以更加扎實的工作作風、更加有效的工作舉措，努力把日常工作做細致、全局工作做精致、重點工作做極致，推動全年各項工作邁上新臺階。

      營造氛圍，弘揚正氣。進一步強化公司企業(yè)文化與經營管理之間的作用關系，通過不斷建設和發(fā)展企業(yè)文化，宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)品牌形象，為市場延伸發(fā)揮積極作用。